절제는 목표를 달성하는 지름길이다. 무언가를 새로 시작하는 것보다 무언가를 멈추는 것이 변화를 불러오는 가장 빠른 길이기도 한 것이다. 아래의 예시를 살펴보며 절제를 통해 목표를 이룰 수 있는 방법을 살펴보고자 한다. A는 내일 아침 일찍 일어나서 운동을 하고 영어 공부 관련 책을 좀 읽다가 출근하기로 마음먹었다. 이를 위해 잘 준비를 마치고 침대에 누웠다. 잠들기 전 잠시 쉰다는 생각으로 핸드폰을 들었다. 오늘은 누가 무슨 소식을 업데이트했는지 카카오톡 프로필부터 인스타그램 포스팅까지 모든 것을 샅샅이 훑어본다. 10분, 20분, 30분··· SNS를 하다 보니 벌써 밤 11시가 넘어버렸다. 내일 계획을 위해 일부러 일찍 침대에 누웠는데 결국 오늘도 늦게 잠들 것 같다. 바로 핸드폰을 내려놓지만 방금 ..

"어제 처음으로 사람에게 뉴럴링크의 장치를 심었습니다. 환자는 잘 회복 중입니다. 초기 결과에서 뉴런 스파이크 감지 가능성을 확인했습니다" 오늘자 신문에서 일론머스크가 진행하고 있던 뉴럴링크 연구의 진행 단계가 언급되었습니다. 뉴럴링크의 포부는 거창합니다. 올해에는 일단 11명에게만 수술하지만, 2030년까지 2만 명에게 이 장치를 심을 계획입니다. 수술 비용은 한 건당 1만 500달러(한화로 1400만 원) 정도입니다. 문제는 배터리를 매일 잘 때 충전해주어야 하며 조직 손상이 적다 해도 상처 조직은 생기기 마련이라 감지 성능이 떨어질 수 있습니다. 그래서 5~7년이 지나면 전극을 새로 교체해 주는 수술을 또 해야 합니다. 머스크는 이 기술의 현실적 목표를 불로장생, 항노화 등의 의료쪽이라고 이야기를 ..

1. 현명한 소비를 하는 첫걸음 : 계획 세우기 우리가 물건을 살 때 선택을 해야 하는 이유는 우리가 가지고 있는 돈이 한정되어 있기 때문입니다. 가지고 싶은 것을 모두 살 수는 없습니다. 아무리 부자라고 하더라도 전국에 있는 백화점의 옷을 모두 살 수는 없습니다. 그렇기 때문에 우리는 합리적이고 현명한 소비를 해야 합니다. 그렇지 않으면 정말 필요한 물건이 있을 때 돈이 없어서 살 수 없는 일이 생길 수도 있습니다. 현명한 소비를 하기 위해서는 예산을 짜는 일이 가장 중요합니다. 예산이란 재화나 서비스를 사는 데 드는 비용을 잘 따져서 계획적으로 지출하기 위한 것입니다. 만약 한 달 수입이 100만 원이라면 한 달 동안 100만 원 넘게 돈을 쓸 수는 없는 것이지요. 갖고 싶은 옷이나 전자제품, 또는 ..

후회는 단순히 부정적인 기능만 있는 것이 아니라 순기능도 있습니다. 후회를 통해 사람들은 반성을 하고 더 나은 삶을 추구하게 됩니다. 이 글에서는 직장을 '퇴직하신 분들의 후회'를 통해 '지금' 우리가 무엇을 준비해야 하는지 알아보고자 합니다. 현재 퇴직하신 분들은 어떤 고민을 하고 있을까요? 약 400명에게 '직장을 퇴직하면서 가장 후회되는 것이 무엇인지' 물어본 적이 있습니다. 그들에게 '가족'이 가장 소중할 줄 알았는데 의외의 반응이 나타났습니다. 궁금하시죠? 퇴직한 직장인들이 가장 후회하는 그것, 1위부터 5위까지 알아보고 현재 직장을 다니고 있는 분들이라면 그들과 같은 후회를 하지 않도록 미리미리 준비하셔야겠습니다. 1. 후회 1순위 : 돈 돈은 생활을 유지하는 데 있어 매우 중요한 요소입니다...

"요즘 여행 갈 때 '트래블로그'를 쓰지 않는 사람이 없어요" 출시 1년 만에 가입자 170만 명으로 상반기 여행객이 늘자 사용이 급증하고 있습니다. 트래블로그는 하나금융이 운영하는 '하나머니' 애플리케이션에서 환율을 최대 100%까지 우대받고 외화 충전과 환전. 환급까지 할 수 있는 서비스입니다. 오늘은 트래블로그 이용 현황과 주요 혜택들, 그리고 또 다른 환전 앱, 트래블월렛에 대해 살펴보겠습니다. 트래블로그 이용 현황 하나금융에 따르면 이 팝업스토어가 운영된 지난 달 7일부터 23일까지 2주간 다녀간 인원이 1만 6900명에 달한다고 합니다. 하나금융에 따르면 지난해 7월 출시된 트래블로그를 통한 누적 환전액이 4629억 원에 달한다고 합니다. 올해 7월에만 800억 원에 가까운 금액이 트래블로그를..

모든 리더십과 관련된 글이나 영상에서는 조언보다는 경청을 하라고 권합니다. 과연 리더들은 경청을 잘하고 있을까요? 오늘은 경청이 어려운 이유와 경청의 중요성, 그리고 꼭 필요한 경청을 더 쉽게 할 수 있는 방법에 살펴보도록 하겠습니다. 우리 리더는 말만하고 들을 생각을 하지 않아요 리더의 위치가 되다보면 자꾸 보입니다. 말해 줄 것들이~~ 하지만 수많은 조직에서 '자신들의 리더는 오로지 말만 하고 도무지 들을 생각을 하지 않는다'라고 하소연을 합니다. 왜 이리 하고 싶은 말이 많은지, 리더 자신의 생각에서 왜 그리 답과 결론이 먼저 떠오르는지 말입니다. 세상의 많은 리더들은 공통적으로 호소합니다. 경청의 중요성 리더가 경청을 하게 되면 사회나 조직은 동기부여, 목표의식 등 긍정적 측면이 매우 많아집니다...