당신의 가능성을 여는 열쇠 “나는 원래 이래서 안 돼.” “쟤는 타고난 거야, 나는 못 따라가.” 혹시 이런 생각, 한 번쯤 해보신 적 있나요? 살다 보면 우리는 크고 작은 도전 앞에서 스스로를 평가하고 한계를 설정합니다. 때로는 그 평가가 ‘내가 할 수 있는 것과 없는 것’을 구분 짓는 기준이 되기도 하죠. 그런데 이 평가의 방식이 곧 우리의 삶의 방향을 좌우한다면 믿으시겠어요?오늘은 고정 마인드셋(Fixed Mindset)과 성장 마인드셋(Growth Mindset)에 대한 이야기를 나눠보려 합니다. 이 두 가지 사고방식은 단순한 심리적 태도가 아니라, 우리가 삶을 대하는 방식과 결과를 극명하게 바꾸는 힘을 가지고 있습니다. 1. 고정 마인드셋 vs 성장 마인드셋, 무엇이 다른가? ‘마인드셋(Mind..

"인생의 황혼이라고 생각한 그 순간, 누군가는 새로운 해를 띄운다." 우리는 종종 이렇게 말합니다. “내 나이에 뭘…”, “지금 시작해서 뭘 할 수 있겠어?”, “좀 더 일찍 알았더라면…” 하지만 과연 정말 늦은 걸까요? 나이는 숫자일 뿐, 꿈은 언제든 유효합니다. 이 진리를 증명하듯, 수많은 위인들은 인생의 절정이 아닌 '후반전'에서 그들만의 빛을 발했습니다. 그들의 이야기를 통해 우리는 삶에 있어 ‘늦음’이란 단어가 얼마나 무의미한지를 알게 됩니다. - 1. 68세의 커넬 샌더스, 닭으로 전 세계를 사로잡다 KFC의 창립자커넬 샌더스(Colonel Sanders)는 치킨 프랜차이즈 제국을 세운 사람이지만, 그는 젊은 나이에 성공을 거둔 인물이 아니었습니다. 그는 65세가 되어서야 퇴직 수당으로 받은 ..

부자가 되기 힘든 사람들에게서 공통적으로 나타나는 6가지 생활 습관 누구나 부자가 되고 싶어 합니다. 하지만 똑같이 벌고, 비슷한 환경에 있어도 누군가는 자산을 쌓고 여유를 갖는 반면, 누군가는 늘 쪼들리며 살아갑니다. 그 차이는 단순히 ‘수입’ 때문만은 아닙니다. 오히려 ‘습관’과 ‘사고방식’에서 큰 차이가 벌어지곤 합니다. 오늘은 부자가 되기 어려운 사람들에게 공통적으로 나타나는 여섯 가지 습관을 짚어보며, 우리가 바꿔야 할 점은 무엇인지 생각해 보겠습니다. 1. 돈을 쓰는 데는 적극적이지만, 회계 마인드는 없다 ‘자산’, ‘부채’, ‘자본’이라는 개념을 머릿속에 떠올려 본 적 있으신가요? 회계 마인드가 있다는 건 단순히 장부를 잘 쓴다는 의미가 아닙니다. 수입과 지출, 자산과 부채를 명확히 구분하고..

세상은 언제나 예측 불가능한 방향으로 흘러갑니다. 경제 불황, 갑작스러운 실직, 건강 문제 등 인생의 크고 작은 위기는 누구에게나 찾아올 수 있죠. 평온했던 일상이 한순간에 흔들릴 때, 우리는 무엇부터 챙겨야 할까요? 위기 속에서 더욱 단단해지기 위해, 꼭 지켜야 할 세 가지를 이야기해 보려 합니다.  1. 건강: 위기 대응의 가장 강력한 기반  어떤 상황에서도 가장 먼저 챙겨야 할 것은 '건강'입니다. 경제적인 위기든, 심리적인 스트레스든, 그것을 극복하는 데는 결국 신체적, 정신적 건강이 기반이 됩니다. 잠을 충분히 자고, 꾸준히 몸을 움직이고, 제때에 영양 있는 음식을 먹는 것만으로도 면역력과 에너지가 크게 달라집니다.  또한 위기 상황에서는 불안과 우울감이 쉽게 찾아옵니다. 이럴 때일수록 명상, ..

인간관계의 2:6:2 법칙 2:6:2 법칙은 인간관계에서 사람들이 보이는 태도나 행동 패턴을 설명하는 데 사용되는 개념입니다. 이 법칙에 따르면 사람들은 일반적으로 다음과 같은 세 가지 그룹으로 나눌 수 있습니다. 오늘은 이 세 그룹의 특징을 살펴보고 구체적인 인간관계 전략에 대해 살펴보겠습니다.  1. 2:6:2 세 그룹의 특징1) 상위 20% (2)이 그룹은 당신을 진심으로 좋아하고 진정한 관심을 보이는 사람들입니다. 이들은 긍정적이고 적극적인 태도로 다른 사람들에게 좋은 영향을 미칩니다. 당신의 성공이나 행복을 진심으로 응원하며, 이들이 주는 지지와 힘은 관계를 더욱 깊고 의미 있게 만들어줍니다. 2) 중간 60% (6)이 그룹은 중립적인 태도를 보이는 사람들로 구성됩니다. 이들은 당신을 특별히 좋..

리더십과 고객 중심의 혁신은 현대 비즈니스 환경에서 필수적인 요소입니다. 특히, 아마존의 리더십 원칙은 고객의 요구를 최우선으로 고려하며, 이를 통해 지속 가능한 경쟁력을 확보하는 방법을 제시합니다. 이번 블로그 글에서는 아마존의 리더십 원칙을 통해 효과적인 경영 전략과 고객 지향적 사고를 살펴보겠습니다. 1. 고객에 대한 집착 (Customer Obsession) 아마존은 고객을 최우선으로 생각합니다. 고객의 피드백을 적극적으로 반영하여 제품과 서비스를 개선하고, 고객이 원하는 것을 실시간으로 파악하려는 노력을 기울입니다. 이는 단순히 판매를 넘어서 고객의 경험을 향상시키고, 장기적인 관계를 구축하는 데 중요한 역할을 합니다. 고객이 과거에 무엇을 원했는지를 분석하여 더 나은 서비스를 제공함으로써, 아..