반응형 rich-mind16 [현명한 소비]를 위한 세 가지 방법 1. 현명한 소비를 하는 첫걸음 : 계획 세우기 우리가 물건을 살 때 선택을 해야 하는 이유는 우리가 가지고 있는 돈이 한정되어 있기 때문입니다. 가지고 싶은 것을 모두 살 수는 없습니다. 아무리 부자라고 하더라도 전국에 있는 백화점의 옷을 모두 살 수는 없습니다. 그렇기 때문에 우리는 합리적이고 현명한 소비를 해야 합니다. 그렇지 않으면 정말 필요한 물건이 있을 때 돈이 없어서 살 수 없는 일이 생길 수도 있습니다. 현명한 소비를 하기 위해서는 예산을 짜는 일이 가장 중요합니다. 예산이란 재화나 서비스를 사는 데 드는 비용을 잘 따져서 계획적으로 지출하기 위한 것입니다. 만약 한 달 수입이 100만 원이라면 한 달 동안 100만 원 넘게 돈을 쓸 수는 없는 것이지요. 갖고 싶은 옷이나 전자제품, 또는 .. 2024. 3. 19. 직장인들이 퇴직하면 후회하는 다섯 가지 후회는 단순히 부정적인 기능만 있는 것이 아니라 순기능도 있습니다. 후회를 통해 사람들은 반성을 하고 더 나은 삶을 추구하게 됩니다. 이 글에서는 직장을 '퇴직하신 분들의 후회'를 통해 '지금' 우리가 무엇을 준비해야 하는지 알아보고자 합니다. 현재 퇴직하신 분들은 어떤 고민을 하고 있을까요? 약 400명에게 '직장을 퇴직하면서 가장 후회되는 것이 무엇인지' 물어본 적이 있습니다. 그들에게 '가족'이 가장 소중할 줄 알았는데 의외의 반응이 나타났습니다. 궁금하시죠? 퇴직한 직장인들이 가장 후회하는 그것, 1위부터 5위까지 알아보고 현재 직장을 다니고 있는 분들이라면 그들과 같은 후회를 하지 않도록 미리미리 준비하셔야겠습니다. 1. 후회 1순위 : 돈 돈은 생활을 유지하는 데 있어 매우 중요한 요소입니다... 2024. 3. 16. [경청 리더십] 지시보다 좋은 것이 조언이고, 조언보다 좋은 것이 경청이다 모든 리더십과 관련된 글이나 영상에서는 조언보다는 경청을 하라고 권합니다. 과연 리더들은 경청을 잘하고 있을까요? 오늘은 경청이 어려운 이유와 경청의 중요성, 그리고 꼭 필요한 경청을 더 쉽게 할 수 있는 방법에 살펴보도록 하겠습니다. 우리 리더는 말만하고 들을 생각을 하지 않아요 리더의 위치가 되다보면 자꾸 보입니다. 말해 줄 것들이~~ 하지만 수많은 조직에서 '자신들의 리더는 오로지 말만 하고 도무지 들을 생각을 하지 않는다'라고 하소연을 합니다. 왜 이리 하고 싶은 말이 많은지, 리더 자신의 생각에서 왜 그리 답과 결론이 먼저 떠오르는지 말입니다. 세상의 많은 리더들은 공통적으로 호소합니다. 경청의 중요성 리더가 경청을 하게 되면 사회나 조직은 동기부여, 목표의식 등 긍정적 측면이 매우 많아집니다... 2024. 3. 1. 팀워크로 마케팅의 효율을 높이는 [호일러의 법칙] 호일러의 법칙은 하버드 대학교 경영대학원 호일러 교수가 마케팅을 어떻게 하면 더 효율을 높일 수 있을지에 대한 방법을 정리한 법칙으로 인간관계 형성과 설득에 효과적인 전략을 제시하는 심리학적 법칙입니다. 경영학적 관점에서 이 법칙은 조직 구성원 간의 협력, 리더십 발휘, 영업 및 마케팅, 교육, 정치 등 다양한 분야에서 활용됩니다. 1. 호일러의 ABC 법칙의 구성요소 A (Advisor): 전문가 또는 조언자 역할을 하는 사람입니다. 해당 분야에 대한 지식과 경험이 풍부하며, C에게 긍정적 영향을 미칠 수 있는 인물입니다. B (Bridge): A와 C를 연결하는 중요한 역할을 하는 사람입니다. B는 A와 C 모두에게 친밀감을 느끼고, 두 사람의 소통을 도우며 A의 전문성을 강조해야 합니다. C (Cl.. 2024. 2. 29. 이전 1 2 3 4 다음 반응형
