rich-mind(27)
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[목표를 이루는 방법] 목표와 상충하는 행동 절제하기
절제는 목표를 달성하는 지름길이다. 무언가를 새로 시작하는 것보다 무언가를 멈추는 것이 변화를 불러오는 가장 빠른 길이기도 한 것이다. 아래의 예시를 살펴보며 절제를 통해 목표를 이룰 수 있는 방법을 살펴보고자 한다. A는 내일 아침 일찍 일어나서 운동을 하고 영어 공부 관련 책을 좀 읽다가 출근하기로 마음먹었다. 이를 위해 잘 준비를 마치고 침대에 누웠다. 잠들기 전 잠시 쉰다는 생각으로 핸드폰을 들었다. 오늘은 누가 무슨 소식을 업데이트했는지 카카오톡 프로필부터 인스타그램 포스팅까지 모든 것을 샅샅이 훑어본다. 10분, 20분, 30분··· SNS를 하다 보니 벌써 밤 11시가 넘어버렸다. 내일 계획을 위해 일부러 일찍 침대에 누웠는데 결국 오늘도 늦게 잠들 것 같다. 바로 핸드폰을 내려놓지만 방금 ..
2024.03.26 -
[현명한 소비]를 위한 세 가지 방법
1. 현명한 소비를 하는 첫걸음 : 계획 세우기 우리가 물건을 살 때 선택을 해야 하는 이유는 우리가 가지고 있는 돈이 한정되어 있기 때문입니다. 가지고 싶은 것을 모두 살 수는 없습니다. 아무리 부자라고 하더라도 전국에 있는 백화점의 옷을 모두 살 수는 없습니다. 그렇기 때문에 우리는 합리적이고 현명한 소비를 해야 합니다. 그렇지 않으면 정말 필요한 물건이 있을 때 돈이 없어서 살 수 없는 일이 생길 수도 있습니다. 현명한 소비를 하기 위해서는 예산을 짜는 일이 가장 중요합니다. 예산이란 재화나 서비스를 사는 데 드는 비용을 잘 따져서 계획적으로 지출하기 위한 것입니다. 만약 한 달 수입이 100만 원이라면 한 달 동안 100만 원 넘게 돈을 쓸 수는 없는 것이지요. 갖고 싶은 옷이나 전자제품, 또는 ..
2024.03.19 -
직장인들이 퇴직하면 후회하는 다섯 가지
후회는 단순히 부정적인 기능만 있는 것이 아니라 순기능도 있습니다. 후회를 통해 사람들은 반성을 하고 더 나은 삶을 추구하게 됩니다. 이 글에서는 직장을 '퇴직하신 분들의 후회'를 통해 '지금' 우리가 무엇을 준비해야 하는지 알아보고자 합니다. 현재 퇴직하신 분들은 어떤 고민을 하고 있을까요? 약 400명에게 '직장을 퇴직하면서 가장 후회되는 것이 무엇인지' 물어본 적이 있습니다. 그들에게 '가족'이 가장 소중할 줄 알았는데 의외의 반응이 나타났습니다. 궁금하시죠? 퇴직한 직장인들이 가장 후회하는 그것, 1위부터 5위까지 알아보고 현재 직장을 다니고 있는 분들이라면 그들과 같은 후회를 하지 않도록 미리미리 준비하셔야겠습니다. 1. 후회 1순위 : 돈 돈은 생활을 유지하는 데 있어 매우 중요한 요소입니다...
2024.03.16 -
[경청 리더십] 지시보다 좋은 것이 조언이고, 조언보다 좋은 것이 경청이다
모든 리더십과 관련된 글이나 영상에서는 조언보다는 경청을 하라고 권합니다. 과연 리더들은 경청을 잘하고 있을까요? 오늘은 경청이 어려운 이유와 경청의 중요성, 그리고 꼭 필요한 경청을 더 쉽게 할 수 있는 방법에 살펴보도록 하겠습니다. 우리 리더는 말만하고 들을 생각을 하지 않아요 리더의 위치가 되다보면 자꾸 보입니다. 말해 줄 것들이~~ 하지만 수많은 조직에서 '자신들의 리더는 오로지 말만 하고 도무지 들을 생각을 하지 않는다'라고 하소연을 합니다. 왜 이리 하고 싶은 말이 많은지, 리더 자신의 생각에서 왜 그리 답과 결론이 먼저 떠오르는지 말입니다. 세상의 많은 리더들은 공통적으로 호소합니다. 경청의 중요성 리더가 경청을 하게 되면 사회나 조직은 동기부여, 목표의식 등 긍정적 측면이 매우 많아집니다...
2024.03.01 -
팀워크로 마케팅의 효율을 높이는 [호일러의 법칙]
호일러의 법칙은 하버드 대학교 경영대학원 호일러 교수가 마케팅을 어떻게 하면 더 효율을 높일 수 있을지에 대한 방법을 정리한 법칙으로 인간관계 형성과 설득에 효과적인 전략을 제시하는 심리학적 법칙입니다. 경영학적 관점에서 이 법칙은 조직 구성원 간의 협력, 리더십 발휘, 영업 및 마케팅, 교육, 정치 등 다양한 분야에서 활용됩니다. 1. 호일러의 ABC 법칙의 구성요소 A (Advisor): 전문가 또는 조언자 역할을 하는 사람입니다. 해당 분야에 대한 지식과 경험이 풍부하며, C에게 긍정적 영향을 미칠 수 있는 인물입니다. B (Bridge): A와 C를 연결하는 중요한 역할을 하는 사람입니다. B는 A와 C 모두에게 친밀감을 느끼고, 두 사람의 소통을 도우며 A의 전문성을 강조해야 합니다. C (Cl..
2024.02.29 -
상대방의 호감을 불러 일으키는 일곱 가지 방법
상대방과의 관계를 발전시키고 호감을 얻는 것은 비즈니스를 하거나 사람들과의 관계에서 중요한 부분입니다. 호감을 불러일으키는 요소로 근접성, 친밀성, 유사성, 보상성, 유능함, 신체 매력, 인지적 균형이라는 일곱 가지로 특징지어 볼 수 있습니다. 이 글에서는 이러한 요소들에 대해 자세히 알아보고, 상대방의 호감을 얻는 방법을 알아보겠습니다. 1. 근접성 근접성은 상대방과의 물리적 또는 감정적인 거리를 줄이는 요소입니다. 상대방과 더 자주 만나고 대화하며, 관심과 이해를 표현하는 것이 중요합니다. 즉, 직접적인 접촉을 통해 상대방과의 관계를 발전시키는 것이 필요합니다. 2. 친밀성 친밀성은 상대방과의 감정적인 연결을 의미합니다. 상대방의 이야기를 경청하고 공감하는 것은 친밀성을 형성하는 데 도움이 됩..
2024.02.22